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公司組織及經營團隊

各部門執掌
  • 總經理室

      統籌全公司各項決策及企劃案之擬定、評估與推行。
      經營管理績效之評估、資訊電腦化之維護管理。

  • 稽核室

      內部控制制度之建立、修改、推動及稽核。

  • 管理部

      負責公司人事、總務、庶務、採購作業。

  • 財務部

      會計帳務及稅務事宜處理。
      銀行往來、資金調度、現金及有價證券之資產管理及出納作業。
      各項收支憑證之審核、帳務處理、報表編制及分析。
      部門預算之彙編及績效評估。
      公司股務處理。

  • 業務部

      負責產品行銷、新客戶之開發。
      拓展國、內外市場情報之收集。

  • 資訊部

      電腦資訊之整合、規劃與執行。

  • 廠務部

      負責公司生產製造及品質管制。
      生產機械設備之設計開發及維護。

  • 生管課

      負責公司生產計劃及排程。
      原物料倉儲管理、請購、檢驗及出貨事宜。

  • 品研部

      檢驗公司產品品質。
      降低品質差異性及成本。
      負責新產品的設計研發、新製程的開發。
      現有產品之改良、產品品質保證及顧客服務。

  • 海外事業部

      負責海外銷售及生產計畫。
      海外辦事處之業務推展。